OPTIMALISASI PENGELOLAAN GREEN PARK – UMAJA UMJ

Mustofa Mahfudz Fauzi, Danish Zulfan Al-fathan, Irmawati Irmawati, Rubianto Hadisaputra

Abstract


Kegiatan ini dilakukan untuk memberikan pemahaman mengenai kelayakan pengelolaan Green Park Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) sebagai aset kampus berbasis syariah yang dikelola oleh BUMU dan UMAJA, dengan tujuan mengoptimalkan pemanfaatan ruang terbuka hijau sebagai venue event outdoor yang sesuai prinsip Islam; penelitian ini menggunakan analisis PESTEL, SWOT, Business Model Canvas Syariah, serta evaluasi sumber daya insani dan operasional untuk mengidentifikasi masalah utama seperti sistem perizinan yang tidak terpusat, promosi yang minim, kebisingan, dan keterbatasan fasilitas, sekaligus menawarkan solusi berupa penerapan sistem satu pintu, kerja sama revenue sharing untuk perbaikan fasilitas, strategi promosi terintegrasi dengan jaringan Muhammadiyah, serta penerapan akad ijarah yang jelas dan transparansi harga; hasil kajian menunjukkan bahwa dengan strategi tersebut Green Park layak dikembangkan sebagai model bisnis syariah unggulan kampus yang mampu meningkatkan pendapatan, memperkuat branding, dan memberikan keberkahan sosial bagi civitas akademika maupun masyarakat sekitar.

Kata kunci : Studi Kelayakan Bisnis, Green Park Universitas Muhammadiyah Jakarta, Pemasaran Syariah, Branding Kampus Muhammadiyah.


Full Text:

PDF

References


Azzahra, M., dkk. (2025). Studi kelayakan bisnis dalam perspektif ekonomi Islam. JIIC Nusantara.

Futuh, M. (2025). Analisis studi kelayakan bisnis syariah dalam mendapatkan pembiayaan dari Bank Syariah Indonesia. UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.

Srifatimah. (2024). Penguatan peran sumber daya insani pada lembaga keuangan syariah Indonesia. IAIN Parepare.

Maghfirah, I. (2023). Analisis strategi pemasaran hotel berbasis syariah ditinjau dari etika bisnis Islam dan marketing syariah. STAI Ihyaul Ulum Gresik.

Hidayat. (2022). Peran Amal Usaha Muhammadiyah dalam penguatan ekonomi berbasis syariah. Jurnal Ekonomi Islam Indonesia.

Rahmawati. (2021). Strategi operasional bisnis syariah dalam menghadapi tantangan lingkungan. Jurnal Manajemen Syariah.

Mardikanto, T., & Soebiato, P. (2019). Pemberdayaan masyarakat dalam perspektif kebijakan publik. Alfabeta.

Nugroho, A., & Widodo, S. (2020). Optimalisasi aset perguruan tinggi melalui pengembangan unit usaha. Jurnal Manajemen Pendidikan Tinggi.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley.

Wilson, A., & Liu, J. (2011). The challenges of Islamic marketing. Journal of Islamic Marketing, 2(2), 91–96. https://doi.org/10.1108/17590831111139855 (doi.org in Bing)





Media Resonansi Pengabdian Masyarakat (MRDIMAS) Indexed by:

Google Scholar Index Copernicus


Lembaga Penerbit: Taksasila Edukasi Insani
Kontak: Tri Ananto
Alamat Resmi Penerbit: Jl. Cireundeu Raya No.1A, RT.002/RW.06, Kelurahan Cireundeu, Kecamatan Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan, Banten 15419.


Copyright © 2025 Media Resonansi Pengabdian Masyarakat (e-ISSN: 3090-2258 )

BRIN ISSN Logo Barcode ISSN Creative Commons BY-SA

Media Resonansi Pengabdian Masyarakat © 2025 by Taksasila Edukasi Insani is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International